Lean Six Sigma — Green Belt
Description
Le Lean Six Sigma structure l’amélioration autour de projets à gains mesurés, conduits selon la démarche DMAIC — et le niveau Green Belt en est le grade opérationnel reconnu internationalement. Cette formation de 198 heures vous forme à conduire ces projets de bout en bout : cadrer, mesurer, analyser statistiquement, améliorer et verrouiller les gains.
Vous déroulez le DMAIC complet sur un projet fil rouge : charte et voix du client, plan de collecte et validation du système de mesure, analyse des données (statistiques descriptives, tests, corrélations) avec un outil dédié, recherche et sélection de solutions, pilotes, puis plan de contrôle et standardisation.
Au programme :
- Cadrer un projet : charte, voix du client, CTQ et gains attendus
- Mesurer : cartographie détaillée, plan de collecte, fiabilité des mesures
- Analyser les données : statistiques, graphiques, tests d’hypothèses
- Identifier les causes racines validées par les faits
- Améliorer : génération de solutions, pilotes et vérification des gains
- Contrôler : standardisation, plan de contrôle et clôture du projet
La pédagogie alterne sessions en direct avec un mentor, projet DMAIC fil rouge et ateliers statistiques et contenus à la demande accessibles à votre rythme. Les statistiques sont enseignées par l’usage : chaque test répond à une vraie question du projet, jamais à un exercice abstrait. Un mentorat adaptable en fonction de votre profil vous accompagne pour lever les blocages et ajuster le parcours à vos objectifs.
Cette formation s’adresse aux ingénieurs et techniciens qualité, méthodes et production, chefs de projet et managers pilotant des améliorations à enjeux. Une aisance avec les chiffres est recommandée ; les statistiques sont reprises depuis la base. Le parcours est éligible aux financements professionnels (CPF, OPCO) et prépare à la certification visée, valorisable immédiatement sur le marché de l’emploi.
Débouchés & suite de parcours
Le Green Belt est un standard des recrutements en excellence opérationnelle, dans l’industrie comme les services (banque, santé, logistique). Il ouvre la voie du Black Belt et des fonctions de responsable amélioration continue.
Modalités & déroulé. La formation se déroule à distance, en combinant des sessions en direct avec votre mentor et une plateforme accessible 24h/24 pour avancer à votre rythme. La progression est validée en continu par des exercices et un projet fil rouge évalué en fin de parcours, et une attestation de réalisation vous est délivrée à l’issue de la formation. Le rythme est adaptable selon votre situation (en poste, en reconversion ou en recherche d’emploi) et les délais d’accès sont généralement courts après étude de votre dossier et de votre financement. La formation est accessible aux personnes en situation de handicap : un référent dédié étudie avec vous les aménagements nécessaires. L’inscription se fait après un échange de cadrage permettant de vérifier l’adéquation du parcours avec vos objectifs. Tout au long du parcours, un espace d’échange vous permet de poser vos questions à votre mentor entre les sessions.
Objectifs
À l’issue du parcours, vous serez capable de conduire un projet Lean Six Sigma complet selon la démarche DMAIC.
- Cadrer un projet d’amélioration à gains mesurables
- Bâtir un plan de mesure fiable
- Analyser les données avec les tests appropriés
- Sélectionner et valider des solutions par les faits
- Verrouiller les gains par un plan de contrôle
Résultat
Vous obtenez une Certification RNCP attestant de vos compétences de niveau Green Belt en Lean Six Sigma, ainsi que des livrables directement exploitables.
- Projet DMAIC complet documenté phase par phase
- Analyses statistiques réalisées et interprétées
- Boîte à outils Green Belt prête pour vos futurs projets