Achats & Supply Chain

Supply chain manager — Piloter la chaîne de bout en bout

Certification RNCPTitre professionnel — éligible CPF, OPCO et financements publics.

Description

Crises d’approvisionnement, exigences de service, pression sur les coûts et sur l’empreinte carbone : la supply chain est devenue un sujet de direction générale, et ses managers des profils stratégiques. Cette formation de 198 heures vous prépare à ce rôle : concevoir la chaîne, arbitrer entre coût, service et stock, maîtriser les risques et conduire la transformation.

Vous travaillez sur des cas de dimension stratégique : diagnostic complet d’une supply chain et de ses indicateurs, conception d’un réseau logistique (implantations, schémas de distribution), arbitrages chiffrés entre niveaux de service et coûts, plan de gestion des risques et de résilience, feuille de route de digitalisation et de décarbonation, conduite du changement auprès des équipes.

Au programme :

  • Diagnostiquer une supply chain : flux, coûts, service, maturité
  • Concevoir le réseau logistique : implantations et schémas de flux
  • Arbitrer coût, service et stock avec des modèles chiffrés
  • Cartographier les risques et bâtir la résilience de la chaîne
  • Digitaliser : systèmes, données et visibilité de bout en bout
  • Conduire la transformation et manager la performance

La pédagogie alterne sessions en direct avec un mentor, études de cas stratégiques et arbitrages chiffrés et contenus à la demande accessibles à votre rythme. Chaque cas se conclut par une recommandation défendue à l’oral face à un comité de direction simulé. Un mentorat adaptable en fonction de votre profil vous accompagne pour lever les blocages et ajuster le parcours à vos objectifs.

Cette formation s’adresse aux responsables logistique et supply chain en évolution, chefs de projet supply chain et managers d’unités opérationnelles visant la direction de la chaîne. Une expérience opérationnelle en logistique, production ou achats est recommandée. Le parcours est éligible aux financements professionnels (CPF, OPCO) et prépare à la certification visée, valorisable immédiatement sur le marché de l’emploi.

Débouchés & suite de parcours

Supply chain manager et directeur des opérations figurent parmi les fonctions les plus recherchées de l’industrie et de la distribution, avec des rémunérations en conséquence.

Modalités & déroulé. La formation se déroule à distance, en combinant des sessions en direct avec votre mentor et une plateforme accessible 24h/24 pour avancer à votre rythme. La progression est validée en continu par des exercices et un projet fil rouge évalué en fin de parcours, et une attestation de réalisation vous est délivrée à l’issue de la formation. Le rythme est adaptable selon votre situation (en poste, en reconversion ou en recherche d’emploi) et les délais d’accès sont généralement courts après étude de votre dossier et de votre financement. La formation est accessible aux personnes en situation de handicap : un référent dédié étudie avec vous les aménagements nécessaires. L’inscription se fait après un échange de cadrage permettant de vérifier l’adéquation du parcours avec vos objectifs. Tout au long du parcours, un espace d’échange vous permet de poser vos questions à votre mentor entre les sessions.

Objectifs

À l’issue du parcours, vous serez capable de définir et piloter la stratégie supply chain d’une organisation.

  • Poser un diagnostic supply chain complet
  • Concevoir un réseau logistique argumenté
  • Arbitrer avec des modèles coût-service-stock
  • Construire un plan de résilience crédible
  • Mener la transformation avec les équipes

Résultat

Vous obtenez une Certification RNCP attestant de vos compétences de supply chain manager, ainsi que des livrables directement exploitables.

  • Diagnostic et feuille de route supply chain complets
  • Étude de conception de réseau chiffrée
  • Plan de gestion des risques et de résilience