Planification S&OP — Du PIC au PDP

Description

Quand ventes, production et finances travaillent chacun sur leurs chiffres, l’entreprise navigue à vue : ruptures ici, surstocks là, promesses intenables. Le processus S&OP — du plan industriel et commercial au programme directeur de production — existe précisément pour aligner tout le monde. Cette formation de 198 heures vous apprend à le construire et à l’animer.

Vous déroulez un cycle S&OP complet sur un cas d’entreprise : construction des prévisions et consolidation de la demande, élaboration du PIC par familles avec scénarios d’équilibrage charge/capacité, déclinaison en PDP, identification des points de blocage, préparation et animation de la réunion S&OP avec ses arbitrages, puis mesure de la performance du processus.

Au programme :

• Comprendre la logique S&OP et l’articulation PIC/PDP/ordonnancement
• Construire des prévisions de ventes exploitables et consolider la demande
• Élaborer le PIC : familles, scénarios, équilibrage charge-capacité
• Décliner en PDP réaliste et gérer les points de découplage
• Préparer et animer la réunion S&OP : données, scénarios, arbitrages
• Mesurer la performance : fiabilité des prévisions, service, stocks

La pédagogie alterne sessions en direct avec un mentor, simulation d’un cycle S&OP complet et contenus à la demande accessibles à votre rythme. La réunion S&OP est jouée en conditions réelles, chaque participant tenant un rôle (ventes, production, finance, supply) avec ses objectifs propres. Un mentorat adaptable en fonction de votre profil vous accompagne pour lever les blocages et ajuster le parcours à vos objectifs.

Cette formation s’adresse aux responsables et planificateurs supply chain, responsables de production, demand planners et directions cherchant à structurer leur planification. Une connaissance des flux de l’entreprise est recommandée. Le parcours est éligible aux financements professionnels (CPF, OPCO) et prépare à la certification visée, valorisable immédiatement sur le marché de l’emploi.

Débouchés & suite de parcours

Le S&OP est devenu un standard des entreprises industrielles et de distribution : demand planner, responsable planification et supply chain manager en font leur cœur de métier.

Modalités & déroulé. La formation se déroule à distance, en combinant des sessions en direct avec votre mentor et une plateforme accessible 24h/24 pour avancer à votre rythme. La progression est validée en continu par des exercices et un projet fil rouge évalué en fin de parcours, et une attestation de réalisation vous est délivrée à l’issue de la formation. Le rythme est adaptable selon votre situation (en poste, en reconversion ou en recherche d’emploi) et les délais d’accès sont généralement courts après étude de votre dossier et de votre financement. La formation est accessible aux personnes en situation de handicap : un référent dédié étudie avec vous les aménagements nécessaires. L’inscription se fait après un échange de cadrage permettant de vérifier l’adéquation du parcours avec vos objectifs. Tout au long du parcours, un espace d’échange vous permet de poser vos questions à votre mentor entre les sessions.