Logistique d’entrepôt — Organisation & WMS

Description

L’entrepôt est passé du statut de simple lieu de stockage à celui de maillon décisif de la promesse client — notamment sous la pression du e-commerce. Cette formation de 198 heures vous apprend à organiser et piloter un entrepôt performant : des processus opérationnels (réception, stockage, préparation, expédition) à l’optimisation de l’implantation et au pilotage par le système de gestion d’entrepôt.

Sur un entrepôt fictif complet, vous optimisez chaque maillon : dimensionnement des zones et implantation selon les rotations, organisation des réceptions et contrôles, choix des méthodes de préparation (par commande, par vagues, par zones), paramétrage des règles dans un WMS, plan de productivité et d’ergonomie, indicateurs et animation des équipes.

Au programme :

• Organiser les processus : réception, contrôle, mise en stock, expédition
• Concevoir l’implantation : zones, adressage, rotations et flux
• Optimiser la préparation de commandes et limiter les déplacements
• Exploiter un WMS : paramétrage, missions, inventaires, traçabilité
• Améliorer productivité, ergonomie et sécurité des équipes
• Piloter par les indicateurs : service, coûts, qualité, délais

La pédagogie alterne sessions en direct avec un mentor, études de cas d’optimisation d’entrepôt et contenus à la demande accessibles à votre rythme. Chaque décision d’organisation est chiffrée : gains de déplacements, de temps de préparation, de taux de service. Un mentorat adaptable en fonction de votre profil vous accompagne pour lever les blocages et ajuster le parcours à vos objectifs.

Cette formation s’adresse aux responsables et chefs d’équipe logistique, gestionnaires d’entrepôt, et professionnels de la supply chain en prise de responsabilité sur un site. Une première expérience en environnement logistique est recommandée. Le parcours est éligible aux financements professionnels (CPF, OPCO) et prépare à la certification visée, valorisable immédiatement sur le marché de l’emploi.

Débouchés & suite de parcours

Chef d’équipe, responsable d’exploitation puis responsable d’entrepôt : la logistique recrute massivement et promeut vite les profils structurés. Le parcours se complète par le transport et la douane.

Modalités & déroulé. La formation se déroule à distance, en combinant des sessions en direct avec votre mentor et une plateforme accessible 24h/24 pour avancer à votre rythme. La progression est validée en continu par des exercices et un projet fil rouge évalué en fin de parcours, et une attestation de réalisation vous est délivrée à l’issue de la formation. Le rythme est adaptable selon votre situation (en poste, en reconversion ou en recherche d’emploi) et les délais d’accès sont généralement courts après étude de votre dossier et de votre financement. La formation est accessible aux personnes en situation de handicap : un référent dédié étudie avec vous les aménagements nécessaires. L’inscription se fait après un échange de cadrage permettant de vérifier l’adéquation du parcours avec vos objectifs. Tout au long du parcours, un espace d’échange vous permet de poser vos questions à votre mentor entre les sessions.