Gestion des stocks & approvisionnements
Description
Trop de stock immobilise la trésorerie ; pas assez provoque ruptures et clients perdus. Entre les deux, un métier : l’approvisionneur, garant d’un équilibre calculé, pas deviné. Cette formation de 198 heures vous donne les méthodes quantitatives et les pratiques de terrain pour dimensionner, piloter et fiabiliser stocks et approvisionnements.
Sur des jeux de données réalistes, vous appliquez chaque méthode : classification ABC et politiques différenciées, calcul des stocks de sécurité selon la variabilité, choix entre point de commande et recomplètement périodique, exploitation des prévisions, plan d’inventaires tournants, analyse des ruptures et des surstocks, tableau de bord de pilotage.
Au programme :
- Comprendre coûts et rôles des stocks : possession, passation, rupture
- Classer ses références (ABC, valeurs, criticités) et différencier les politiques
- Calculer stocks de sécurité et quantités de commande
- Choisir la méthode de réapprovisionnement adaptée à chaque référence
- Exploiter les prévisions et collaborer avec les fournisseurs
- Fiabiliser par les inventaires et piloter par les indicateurs
La pédagogie alterne sessions en direct avec un mentor, ateliers de calcul sur données réelles et contenus à la demande accessibles à votre rythme. Tous les calculs sont pratiqués sur tableur, avec des gabarits que vous conservez pour votre propre activité. Un mentorat adaptable en fonction de votre profil vous accompagne pour lever les blocages et ajuster le parcours à vos objectifs.
Cette formation s’adresse aux approvisionneurs, gestionnaires de stocks, acheteurs-approvisionneurs et responsables logistiques ou de magasin. Une aisance de base sur tableur est recommandée. Le parcours est éligible aux financements professionnels (CPF, OPCO) et prépare à la certification visée, valorisable immédiatement sur le marché de l’emploi.
Débouchés & suite de parcours
Gestionnaire de stocks, approvisionneur puis responsable approvisionnements : ces fonctions recrutent en continu dans l’industrie, la distribution et le e-commerce. Suite logique : la planification S&OP.
Modalités & déroulé. La formation se déroule à distance, en combinant des sessions en direct avec votre mentor et une plateforme accessible 24h/24 pour avancer à votre rythme. La progression est validée en continu par des exercices et un projet fil rouge évalué en fin de parcours, et une attestation de réalisation vous est délivrée à l’issue de la formation. Le rythme est adaptable selon votre situation (en poste, en reconversion ou en recherche d’emploi) et les délais d’accès sont généralement courts après étude de votre dossier et de votre financement. La formation est accessible aux personnes en situation de handicap : un référent dédié étudie avec vous les aménagements nécessaires. L’inscription se fait après un échange de cadrage permettant de vérifier l’adéquation du parcours avec vos objectifs. Tout au long du parcours, un espace d’échange vous permet de poser vos questions à votre mentor entre les sessions.
Objectifs
À l’issue du parcours, vous serez capable de dimensionner et piloter stocks et approvisionnements avec des méthodes fiables.
- Segmenter son portefeuille de références utilement
- Calculer stocks de sécurité et paramètres de commande
- Sélectionner la bonne méthode de réapprovisionnement
- Réduire ruptures et surstocks simultanément
- Piloter avec un tableau de bord pertinent
Résultat
Vous obtenez une Certification RNCP attestant de vos compétences en gestion des stocks et approvisionnements, ainsi que des livrables directement exploitables.
- Classeur de calculs complet (ABC, sécurité, paramètres)
- Politique de stock différenciée par classe
- Tableau de bord approvisionnements prêt à l’emploi