Formation

MANAGER L'EQUIPE COMMERCIAL(or)

Description

Module 1 : Construire et comprendre son leadership
- Module 2 : La posture managériale
- Module 3 : Les différents leviers de motivation
- Module 4 : Les techniques de conduite de réunion
- Module 5 : Les techniques de délégation
- Module 6 : La gestion des équipes
- Module 7 : Garantir la pérénnité de l'entreprise
- Module 8 : Les techniques de gestion des conflits
- Module 9 : Les entretiens annuels et professionnels
- Module 10 : Entretien annuel et professionnel
- Module 11 : Le recrutement
- Module 12 : Devenir un manager bienveillant
- Module 13 : Devenir une personne charismatique et influente
- Module 14 : Savoir gérer son temps
- Module 15 : La prise de parole en public
- Module 16 : La responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
- Module 17 : Qualité de vie au travail (QVT)
- Module 18 : Manager à
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Objectifs

- Objectifs
- Découvrir les fondements du management d aujourd hui
- Mieux se connaître soi-même et maîtriser la posture managériale
- Connaître les différents leviers de motivation
- Découvrir les différentes techniques de communication et de conduite de réunion
- Apprendre les techniques de construction et de gestion d équipe
- Maîtriser les méthodes de délégation, d accompagnement au changement, de gestion des conflits, de recadrage et de maîtrise de soi
- Maîtriser la conduite des entretiens professionnels

Résultat

-Étape1 : le choix de votre parcours
Un conseiller de formation vous contacte, et vous guide au mieux dans votre choix de parcours

-Étape2 : l'inscription
Vous avez choisi votre parcours, c'est l'heure de votre inscription

-Étape3 : le démarrage de la formation
Le début d'une belle aventure à vos côtés

-Étape4 : votre bilan pédagogique
Vous avez terminé votre parcours de formation. Recevez l attestation de compétences, faites le point avec votre coach et inscrivez vous à la certification. Vous êtes prêt à gravir les échelons