Formation

Diriger une équipe

TP Responsable de petite ou moyenne structureTitre professionnel — éligible CPF, OPCO et financements publics.

Description

Module 1 | Compréhension du rôle stratégique : Expliquer le rôle central du responsable des Ressources humaines dans l'application des directives stratégiques et la traduction d'objectifs. Vision globale de l'entreprise : Développer une vision approfondie de l'entreprise, en la situant dans son environnement physique et numérique, à l'échelle locale, régionale, nationale, voire internationale. Leadership et gestion d'équipe : Acquérir des compétences en leadership pour constituer, gérer et animer une équipe, en favorisant la communication, l'implication et la prise de décision. Relations socio-économiques et réseaux professionnels : Analyser les acteurs socio-économiques et les réseaux professionnels du territoire, et développer une présence, y compris numérique, pour identifier clairement la structure et ses contributions. Responsabilité légale et intégration des aspects sociaux et environnementaux : Comprendre les implications légales du rôle, tout en intégrant activement des considérations sociales, environnementales et de développement durable dans la gestion quotidienne de la structure.

Objectifs

Les objectifs pédagogiques sont : - Développer une vision systémique de la structure dans son environnement - Inscrire la structure dans son territoire - Manager et animer une équipe

Résultat

Acquérir une compréhension approfondie du rôle stratégique du responsable des Ressources humaines, incluant la traduction des directives en objectifs clairs, le développement d'une vision globale de l'entreprise, l'acquisition de compétences en leadership et gestion d'équipe, ainsi que l'analyse des relations socio-économiques et réseaux professionnels pour clarifier la structure.