Introduction à la GRH stratégique
GRH et contingences
Culture organisationnelle et GRH
GRH et transformation des organisations
Comportements organisationnels et GRH
Recrutement
Formation et développement des compétences . GPEC
Evaluation de la performance
Mobilité et carrière
Dialogue social
Rémunération
Gestion des talents
L'intelligence collective comme nouvelle pratique RH ;
L¿intelligence collective comme « outil transformationnel agile » ;
Recruter, former, évaluer, développer et rémunérer les compétences collaboratives ;
Outils numériques et/ou collaboratifs et évolution des équipes et de leur performance ;
Digitalisation et changement des formes de collaboration en termes d¿espace et de temps ;
Evolutions du management et nouvelles façons de travailler.
Méthodologie pour mener une transformation
Comment travailler dans un contexte incertain
Acquérir les compétences numériques
Acquérir les compétences d¿agilité
Acquérir les compétences de design Thinking
Acquérir les compétences pour devenir IA compatible
Comprendre les impacts de ChatGPT
Vivre une expérience d'apprentissage dans le métavers
Réfléchir à l'impact écologique de l'évolution des pratiques d'innovation
Objectifs
Utiliser les méthodes et techniques de la gestion courante des organisations pour préparer et mettre en oeuvre des décisions des organisations.
Observer, décrire et évaluer la mise en oeuvre par une organisation des principes managériaux fondamentaux.
Etre en capacité de mener un projet de transformation au sein de son entreprise en mettant en place ou en utilisant des méthodes de travail fondées sur l¿intelligence collective, l¿agilité, le design thinking, les transformations numériques et les innovations liées à l'IA.
Avoir une vue d¿ensemble des grandes transformations que connaissent les entreprises, une compréhension des enjeux, des mécanismes en lien et acquérir de nouvelles compétences et les tester dans leur environnement de travail.
Appréhender les mutations de la société et du monde du travail en particulier, en mobilisant des outils (numériques et collaboratifs) en phase avec l¿évolution de la gestion des ressources humaines et dans lesquels les interactions entre individus sont optimisées et de qualité. Les pratiques de travail se focalisant sur l¿intelligence collective et le collaboratif sont au c¿ur des processus d¿innovation.
Résultat
Validation du bloc 8 de la licence de gestion parcours Développement des compétences professionnelles des acteurs de la transformation
