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Formation
Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion en GRH (Bloc de compétences)
MASTER Gestion des ressources humaines (fiche nationale)Titre professionnel — éligible CPF, OPCO et financements publics.
Description
Concevoir et mettre en ¿uvre les stratégies de GRH
Introduction à la GRH stratégique
GRH et contingences
Culture organisationnelle et GRH
GRH et transformation des organisations
Comportements organisationnels et GRH
Recrutement
Formation et développement des compétences
GPEC
Evaluation de la performance
Mobilité et carrière
Dialogue social
Rémunération
Gestion des talents
Galop d'essai
Gestion des talents, GPEC, Innovations RH dans un contexte de transition écologique
Métiers RH à l'ère du numérique et de l'Intelligence Artificielle
Présentation de l'évolution de la Fonction RH et création et évolution des métiers
GPEC
Contexte légal, processus, méthodologies, opportunités, risques, accords d'entreprise ou de branche exemples
Gestion des talents
Conditions d'émergence, définition, méthodologies, best practice
Nouvelles pratiques de recrutement des compétences et des talents avec le numérique, l'IA
Panorama des méthodes, outils, pratiques
Manager des publics intergénérationnels
Serious game d'application
Objectifs
Mettre en place des politiques de recrutement, d'évaluation, de formation, de remuneration, de gestion des carrières et de gestion des temps.
Mettre en place dans une organisation un processus de recrutement par internet et le faire évoluer. Comprendre les enjeux et les mécanismes de la mise en place d'une GPEC. Sélectionner les outils "utiles" à la déclinaison de la GPEC compte tenu du contexte de l'entreprise. Elaborer des outils comme : un référentiel de compétences, des cartographies de compétences et des entretiens d'évaluation intégrant les compétences. Comprendre les bases du management intergénérationnel. Déchiffrer un accord GPEC. Comprendre la différence entre Gestion des compétences et Gestion des talents. Savoir quels sont les ingrédients d'une Gestion des talents. Effectuer une veille sur les pratiques RH existantes et leurs évolutions et identifier les pratiques innovantes en RH.
