Formation

Manager en Stratégie et Gestion des Ressources Humaines_On line - SUP de V

Description

Analyser les données prospectives, diagnostiquer les opportunités et risques impactant l entreprise - Règlementation sociale appliquée - Prospective, veille technologique et métiers - Diagnostic économique et organisationnel de l entreprise - Management des opportunités et risques Élaborer la stratégie RH - De la stratégie d entreprise à la stratégie RH - Talent management - Marketing de l offre RH - Compensation and Benefits Piloter en mode agile et digitalisé les processus et équipes RH - Audit des processus RH - Pilotage agile des processus RH - Transformation digitale et accompagnement métiers Manager les relations sociales et négocier avec les acteurs internes et externes - Négociation et rédactions des accords - Stratégie de communication - Adaptation de l organisation et Plan de Sauvegarde de l Emploi - Gestion des crises Déployer les projets de changement en mode collaboratif et conseiller les managers de proximité - Change management et conseil aux managers - Méthodes agiles de gestion de projet et co-construction Développer le capital humain de l entreprise pour faire face aux défis internationaux - Anglais des RH - Droit social international - Package et politique de rémunération à l international - Carrières à l internationale

Objectifs

Donner une vision stratégique de la fonction RH Acquérir une expertise en prospective, risques et opportunités RH Être en mesure d élaborer une stratégie RH en adéquation avec les projets de développement des entreprises et en tenant compte des facteurs environnementaux Accompagner les changements et les mutations organisationnelles et technologiques de l entreprise Évaluer la performance des processus RH de l entreprise Définir des packages de rémunérations à l international Co-construire les solutions d optimisation de la performance

Résultat

Validation de tous les blocs de compétences et validation d une épreuve intégrative relative à la rédaction et la soutenance d un mémoire professionnel. Les compétences acquises sont évaluées à partir de dossiers professionnels, d études de cas, de mise en situation et de la rédaction d un mémoire professionnel. Le diplôme peut être obtenu dans son intégralité (validation de tous les blocs de compétences) ou en capitalisant les blocs de compétences.