Formation

Piloter la formation professionnelle (Bloc 6 du titre CRH Pilotage de la formation professionnelle) Liaisons Sociales Formation (100% accompagné)

Description

Accompagnement individuel et personnalisé (par téléphone ou visioconférence) : 1,5h par stagiaire à prendre tout au long de votre parcours MODULE 1 - Maîtriser le cadre juridique de la formation professionnelle continue: 1/ Le cadre légal de la formation professionnelle continue (FPC) 2/ Les obligations de l'employeur en lien avec la formation professionnelle 3/ Se positionner face aux divers acteurs de la formation 4/ Maîtriser et optimiser les différents dispositifs de la formation professionnelle continue (FPC) 5/ Dispositifs qualifiants et certifiants MODULE 2 - Mettre en ¿uvre un plan de développement des compétences : 1/Les étapes d'élaboration du plan de développement de compétences 2/ Contribuer à la construction du plan de développement des compétences 3/ Contribuer à la construction du plan de développement des compétences 4/ Passer des besoins en formation à l'optimisation des actions de développement des compétences 5/ Assurer le bon déroulement d'une formation et son suivi administratif Questionnaire d'entraînement à la certification CERTIFICATION

Objectifs

Le ou la chargé(e) des ressources humaines exerce ses activités dans 6 principaux domaines : - l'administration du personnel - la paie - le recrutement - la formation - la gestion des carrière et GPEC - les affaires sociales Le titulaire de la certification est capable de : - rédiger tous types de contrat de travail et gérer les dossiers du personnel jusqu'au départ du salarié (démission, retraite ou licenciement individuel) - établir la paie des collaborateurs et les bordereaux de charges - mettre à jour les tableaux de bords RH et en analyser les données pour réaliser le bilan social - organiser les élections de délégués du personnel et préparer les réunions obligatoires avec les IRP - réaliser le suivi administratif, organisationnel et financier du plan de formation - réaliser le recrutement d'un collaborateur, depuis l'analyse du besoin jusqu'à l'intégration - utiliser et actualiser les outils de gestion de l'emploi et des compétences - répondre aux différentes questions juridiques ou administratives RH émanant des collaborateurs

Résultat

A l'issue de cette formation, les stagiaires seront capables de : - Recueillir et analyser les besoins en formation - Collaborer à la définition des orientations de la formation - Contribuer à la construction du plan de développement des compétences - Organiser la partie administrative de la formation et effectuer les bilans nécessaires - Participer aux choix des modalités de formation (en salle, à distance) - Établir et suivre le budget formation - Organiser la logistique des sessions de formation - Suivre les prestataires et les organismes de formation externes ou les formateurs internes - Définir les objectifs d'une action de formation - Bâtir un système d'évaluation efficace de ses formations