Réussir ses recrutements

Description

1 - Identifier les enjeux et les étapes du processus de recrutement

• Cadre juridique du recrutement : non-discrimination, RGPD, CNIL...
• Optimisation du processus.

2 - Définir le poste et le profil

• Outils de description du poste du profil candidat.
• Cadrage du besoin.
• Hiérarchiser les compétences clés à rechercher.
• Obsolescence et évolution des besoins en compétences.
• Recruter sur la base des softskills. Recruter sans CV.

3 - Bâtir une stratégie de recherche

• Canaux en fonction du profil.
• Outils de sourcing classiques et numériques (chatbot, recrutement programmatique, sélection algorithmique, job matching affinitaire...).
• Expérience candidats.
• Annonce de recrutement : formats vidéos pour le recruteur et le candidat.
• Impact de la marque employeur et de la RSE sur l'attractivité.

4 - Optimiser la présélection

• Tri des CVs.
• Présélection téléphonique.
• Tests utilisés en recrutement.
• Recrutement par simulation, immersions professionnelles (dispositif Pole Emploi).
• Méthodes d'assessment center.
• Grilles d'observation et d'analyse.

5 - S'entraîner aux techniques d'entretien

• Structure d'entretien.
• Questionnement et écoute active.
• Creuser les motivations.
• Valider les compétences avec la méthode Star.

6 - Mieux se connaître en tant que recruteur

• Biais psychologiques.
• Attitudes d'écoute selon Porter.
• Canaux de communication (Mehrabian).

7 - Objectiver la prise de décision

• Prendre des notes.
• Faire la synthèse et décider.
• Faire un retour constructif au candidat, intégrer le risque.

8 - Identifier les points clés d'un processus d'intégration 

• Enjeux et rôle des acteurs.
• Validation de la période d'essai.
• Programme d'intégration. Rapport d'étonnement.

9 - Mesurer l'efficacité des recrutements : indicateurs et tableaux de bord.

• Indicateurs clés du recrutement.