Implémentation d'un ERP (Progiciel de gestion intégré)Titre professionnel — éligible CPF, OPCO et financements publics.
Description
Phase 1 : Processus de gestion dans SAP SD et MM
Fiche Client
Fiche Fournisseur
Commandes Clients
Commandes Fournisseurs
Phase 2 : Implémentation ERP
Introduction aux ERP
Méthodologies de gestion de projet ERP
Définition du cadrage d¿un projet ERP
La modélisation de processus
Analyse Fonctionnelle du Besoin
Les tests dans le cadre d¿un projet
La conduite du changement
R.I.C.E.F.W dans les projets SAP
Les spécifications fonctionnelles
Phase 3 : Mise en situation Professionnelle
Paramétrage Création Systèmes Logiques
Paramétrage Affectation Système Logique
Paramétrage Création de la Destination RFC
Paramétrage Création de la Destination RFC
Paramétrage Création du Modèle de Distribution
Paramétrage Génération des Accords d¿Interchange
Paramétrage Répartition du Modèle de Distribution
Paramétrage Génération des Accords d¿Interchange
Paramétrage Transcodification des clients
Paramétrage Définition de l¿article client
Paramétrage Gestion des erreurs reçues par le workflow
Paramétrage Gestion des statuts des Idocs émis
Spécificités nouvelles Fonctionnalités : SAP S/4 HANA 1809/1909
Objectifs
Réaliser le recueil des besoins de l'entreprise par un audit opérationnel et organisationnel en tenant compte des spécificités de l'entreprise en vue de rédiger le cahier des charges fonctionnel
Réaliser l'analyse stratégique du projet en analysant les risques/opportunités et forces et faiblesses de l'entreprise à partir des informations recueillies pour proposer la solution d'implémentation d'ERP/PGI la plus adaptée
Organiser le projet d'implémentation d'ERP/PGI en mettant en place une équipe en charge du projet d'implémentation d'ERP/PGI (recrutement en interne, définition des rôles et animation) et en planifiant le projet pour atteindre les objectifs
Rédiger le cahier des charges fonctionnel à partir de la configuration actuelle et des besoins de l'entreprise et planifier le projet d'implémentation d'ERP/PGI pour définir les moyens, méthodologie et étapes à suivre
Développer la solution en analysant les processus clés de l'entreprise et en configurant les structures, processus, modèles, paramètres globaux en vue de l'intégration
Intégrer l'ERP/PGI dans un système d'information selon différentes modalités (local, serveur, cloud) en gérant les tables et en paramétrant les modules, droits utilisateurs, profils menu, champs en vue d'optimiser la performance du système global
Procéder à la migration des différentes données dans la base unique de l'ERP en préservant l'intégralité et l'intégrité des données pour la rendre accessible à tous les modules applicatifs
Procéder aux phases de tests (fonctionnels et d'intégration) et de paramétrage en centralisant les feedbacks et réglant les éventuelles erreurs pour valider l'exploitation du PGI
Mettre en production la solution en conduisant le changement, communicant et formant les utilisateurs sur les modules choisis (RH, gestion, commercial, CRM, stock...)
Résultat
Certification inscrite au Répertoire spécifique.
https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/5262/
Implémentation d'un ERP (Progiciel de gestion intégré)
