Formation
Product Manager - 12 mois (temps plein)
Description
Intégrez une veille efficace dans votre quotidien de Product Manager
Gérez un sprint du début à la fin
Managez votre équipe durant un sprint
Entretenez votre Product Backlog
Convertissez les visiteurs d'un site e-commerce en prospects
Élaborez une stratégie de communication pour la release d'une nouvelle fonctionnalité
Concevez un prototype qui réponde aux besoins des utilisateurs
Présentez un prototype à des investisseurs
Gérez la conception du site internet d'une association
Accompagnez votre équipe dans les sprints de développement d'un site e-commerce
Menez la stratégie produit d'une agence de voyage
Objectifs
A la fin de cette formation Product Manager, vous serez capable de :
- Mettre en place un système de veille
- Sélectionner des sources d'information pertinentes
- Cadrer un projet selon la méthodologie Scrum
- Concevoir des documents et supports adaptés à une gestion de projet Agile
- Déterminer les fonctionnalités d'un produit digital
- Assurer un management adapté à la variété des profils de son équipe
- Identifier les prestataires externes adéquats à un projet
- Entretenir un product backlog
- Présenter un incrément produit à des parties prenantes
- Planifier les releases des sprints à venir
- Mettre à jour un Sprint Board
- Évaluer la performance d'un produit digital
- Analyser la qualité de l'UX sur une interface
- Concevoir des wireframes
- Concevoir des supports de communication internes et externes
- Élaborer un product brief pour la conception et le lancement d'un produit sur le marché
- Évaluer la désirabilité d'un produit pour des utilisateurs
- Élaborer un prototype produit fonctionnel
- Analyser la faisabilité technique d'un produit
- Évaluer la viabilité économique d'un produit
- Déterminer les ressources nécessaires à un projet en méthodologie en cascade
- Définir des indicateurs clés de performance
- Fixer des objectifs individuels et collectifs SMART
- Gérer un projet avec des contraintes temporelles et financières
- Faire adhérer des parties prenantes à une vision produit
- Définir la stratégie produit d'une organisation
- Présenter une stratégie produit à des parties prenantes