Formation
Management opérationnel commerce
Description
- 1)Piloter ses délégations et ses styles de management
- - Identifier le niveau d'autonomie du collaborateur et la nature de la situation de sorte à adopter le style de management approprié
- - Manipuler les principes, méthodes et techniques du pilotage managérial et de gestion du temps
- - Savoir effectuer une délégation efficacement en fixant des objectifs et en assurer le suivis
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- 2)Dynamiser les talents par l'accompagnement individuel et collectif
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- 3) Communiquer efficacement devant son équipe et en individuel
- - Adopter une communication assertive et ouverte en public comme en individuel
- - Identifier son profil comportemental et son mode de fonctionnement pour mieux se connaître et mieux communiquer
- - Décrypter les caractéristiques comportementales et chez ses interlocuteurs pour adapter sa communication managériale
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- 4)Dynamiser les talents par l'accompagnement individuel et collectif
- - Préparer, adapter et mener efficacement une réunion et brief
- - Conduire efficacement un entretien de recrutement, recadrage, individuel annuel, (re)motivation, traitement de l'erreur
- - Développer et assurer plan de développement et de suivis des compétences de son équipe
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- 5)Accompagner le changement pour développer de nouveaux projets
- - Adopter une analyse systémique des situations dans sa conduite de changement
- - Conduire le changement et projets à l'aide d'outils de management
- - Lever les freins au changement et manager les parties prenantes
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- 6)Limiter les risques psychosociaux en identifiant les facteurs de risque
- - Encadrer les relations de travail dans le cadre réglementaire et juridique
- - Connaitre les facteurs de risque psychosociaux et les traiter par le management
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- 7) Gérer la performance économique de son activité
- - Connaître les mécanismes de gestion de la performance d'une activité et les outils de pilotage utilisés
- - Savoir développer et effectuer un pilotage économique de son périmètre à l'aide d'indicateurs quanti et quali
- - Savoir effectuer une veille concurrentielle et stratégique de son secteur
- - Savoir effectuer un reporting en l'adaptant à son interlocuteur et les objectifs
Objectifs
- La certification a pour but de valider la maîtrise des compétences nécessaires aux managers pour :
- - Assurer les fonctions de management opérationnel
- - Piloter son activité économique et son équipe
- - Prendre conscience de son style de management privilégié et l'adapter aux situations rencontrées
- - Savoir développer des méthodes et outils d'aide au management de son équipe
Résultat
- Les modalités d'évaluation sont les suivantes :
- Contrôle continue : mises en situation et exercices évaluées par le formateurs en présentiel
- QCM fin de séquence présentielle : à chaque fin de séquence un QCM individuel sera à remplir
- QCM Blended-Learning: des test en ligne sont pris en compte
- Rapport Professionnel: le candidat devra rédiger un rapport de fin de formation
- Etude de cas : une étude de cas individuelle sera à rendre
- Chaque modalité sont à pondérer via leur pourcentage associé, si le candidat obtient une note supérieur à 10 sur 20, il reçoit la certification totale ou partielle.
- La formation est dispensée en 6 séquences liées aux compétences principales visées.
- Le parcours est séquencé sur plusieurs jours, afin que le candidat puisse, entre les sessions, mettre en pratique les compétences déjà acquises.
- Obtention d'une certification management opérationnel commerce.
- La formation est dispensée en visioconférence avec un formateur dédié, associé à un module d'e-learning, afin de parfaire ces connaissances.
- Un travail personnel est nécessaire.
- La formation est dispensée en visioconférence avec un formateur dédié, associé à un module d'e-learning, afin de parfaire ces connaissances.
- Obtention d'une certification management opérationnel commerce.
- Le parcours est séquencé sur plusieurs jours, afin que le candidat puisse, entre les sessions, mettre en pratique les compétences déjà acquises.
- La formation est dispensée en 6 séquences liées aux compétences principales visées.
- Chaque modalité sont à pondérer via leur pourcentage associé, si le candidat obtient une note supérieur à 10 sur 20, il reçoit la certification totale ou partielle.