Chef de projet Agile Prince 2 Foundation (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Description

Certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » enregistrée au Répertoire Spécifique RS 6099 et réalisée par l'organisme certificateur : ORIIONS

C1- Réaliser l'expression des besoins

• Processus et thèmes pour élaborer le projet: Le thème « cas d'affaire » est utile pour comprendre les besoins et les attentes du client.

C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées

• Introduction à l'Agilité, Empirisme et Manifeste Agile
• L'équipe Scrum ...

C3- Communiquer une vision inspirante

• Le rôle du chef de projet (communiquer en inspirant les membres de l'équipe projet)
• Le role du product owner : partager une vision claire du produit avec les parties prenants

C4- Planifier la démarche agile

• Les concepts de base du management de projet agile: Planification : « timeboxing ». Planification orientée livrables.

C5- Organiser des réunions de format adapté

• Processus et thèmes pour élaborer le projet: Le thème « organisation » pour définir la structure d'imputabilité et de responsabilité pour le projet, ce qui inclut les formats de réunions.

C6- Piloter le projet en suivant l'avancée des travaux

• Processus et thèmes pour l'initialisation de projet: Le thème « progression » établit des mécanismes pour surveiller/comparer les réalisations par rapport aux plans.

C7- Évaluer la solution en mesurant les écarts

• Processus pour la livraison et la clôture: Le processus « gérer une limite de séquence » évalue la réussite de la séquence en cours, approuve la suivante.

C8- Conduire des retrospectives

• Processus pour la livraison et la clôture: Le processus « clore le projet » permet de faire un bilan final et de vérifier l'acceptation utilisateur.

C9- Accompagner la performance collective

• Processus et thèmes pour élaborer le projet: Le thème « organisation » définit la structure et les rôles de l'organisation du projet, ce qui est essentiel pour accompagner la performance des équipes.