Agile SAFe® V6 Product Owner (IcPO, SAFe POPM) - elearning, coaching et certifications incluses
Description
Le programme de cette formation s'articule autour des modules de compétences suivants :
Partie 1 - Etre un Product Owner/Product Manager dans l'entreprise Lean (C1)
- SAFe® pour les entreprises Lean.
- Comprendre ce que sont les flux de valeur.
- La prise de décision dans l'esprit Lean-Agile.
- Les responsabilités du Product Owner/Product Manager.
Echanges
Comment les principes SAFe® peuvent-ils avoir un impact sur les prises de décision d'un PO ou PM ? Elaboration d'une Mind-Map des parties prenantes clés.
Partie 2 - Préparer un Program Increment (PI) Planning (C3)
- Définir le Program Increment (PI).
- Préparer et décrire la vision.
- Identifier les travaux à réaliser à l'aide de feuilles de route (roadmaps).
- Décomposer les Epics en Features.
- Gérer le Program Backlog / Kanban.
Travaux pratiques
Impact des facteurs externes. Création d'Epics pour la vision. Décomposition d'Epics en Features. Préparation d'un PI Planning
Partie 3 - Conduire un PI Planning (C2)
- Communiquer la vision et la roadmap.
- Etablir les objectifs du PI Planning et identifier la valeur métier.
- Gérer les dépendances.
- Gérer les risques.
Travaux pratiques
Comment communiquer la vision ? Repérer les moyens permettant d'identifier les problèmes de dépendances et savoir les résoudre. Conduite d'un PI Planning.
Partie 4 - Exécuter les itérations (C3, C4)
- Créer les user stories avec leurs critères d'acceptation.
- Planifier les itérations.
- Gérer le flux avec l'équipe kanban.
- Affinage continu du Backlog.
- Revue de fin d'itération et retrospectives.
- DevOps et la livraison à la demande (Release on Demand).
Travaux pratiques
Décompositions des features en user stories. Elaboration d'une story map. Estimer les stories. Execution d'itérations.
Partie 5 - Exécuter un PI (C4)
- Participer au PO Sync.
- Participer aux démonstrations système (System Demo).
- Innover tout au long du Program Increment.
- Inspecter et adapter (performance, prévision, etc.).
Travaux pratiques
Comment tirer parti des réunions de synchronisation pour s'assurer de l'alignement de l'ART ? Atelier de résolution de problème et de restrospective. Exécution d'un PI.
Objectifs
Formation 100% en ligne avec vidéos, support, examens blancs disponibles 24/7. Inclus une session en visio avec formateur si vous le souhaitez.
En tant que partenaire Scaled Agile, notre objectif est de donner aux participants de solides bases sur l'Agilité et en particulier sur les principes fondamentaux pour qu'ils puissent décider comment en tirer profit dans leur réalité.
- Construire une organisation à destination des équipes projet
- Concevoir un cahier des charges
- Elaborer et suivre les indicateurs d¿avancement
- Ajuster en continu le fonctionnement de l¿équipe en mode agile
- Expliquer le rôle du Scrum master (SM)
- Expliquer le rôle du Product owner (PO)
- Comprendre les étapes de l'activité d'un PO:Vous apprendrez à initier , planifier et conduire un projet Scrum, en impliquant et en faisant collaborer les différents acteurs du projet.
- SAFe® pour les entreprises Lean.
- Comprendre ce que sont les flux de valeur.
- La prise de décision dans l'esprit Lean-Agile.
- Les responsabilités du Product Owner/Product Manager.
Une question ? Besoin de conseils ? Parlez à un formateur
Tel: 04.83.43.47.48
Mail:contact@crossthink.fr
Résultat
L'objectif est de fournir les compétences suivantes nécessaires à la gestion des équipes dans l'environnement agile pratiqué par les entreprises et les organisations (correspondance illustrée dans le plan de formation)
C1: Construire une organisation à destination des équipes projet.
C2: Concevoir un cahier des charges.
C3: Elaborer et suivre les indicateurs d'avancement de l'équipe projet.
C4: Ajuster en continu le fonctionnement de l'équipe en mode agile.
Modalités d'évaluation:
QCM et cas pratiques (mises en situation reconstituées).
Cette formation prépare à la certification RS5449, « Gérer les équipes en mode agile » et aux évaluations inhérentes au dispositif certificatif. Si vous souhaitez mobiliser votre CPF pour financer tout ou partie de votre formation, vous devrez vous inscrire aux épreuves, conformément au règlement d¿évaluation de celui-ci, disponible sur : https://scrum-league.org/tribune/la-culture-agile/projet-de-certification-piloter-les-projets-transverses-a-laide-des-methodes-agiles/
Vous pouvez consulter la page de cette certification enregistrée auprès de France Compétences ici: https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/5449/.