Formation

Gestion de projet: conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles et le référentiel PRINCE2

Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agilesTitre professionnel — éligible CPF, OPCO et financements publics.

Description


Tour de table


Introduction à la gestion de projet


  • Définition du projet et de la gestion de projet
  • Les différents types de projets
  • Les phases d'un projet
  • Les différentes approches de gestion de projet

Chapitre 1 : Réaliser l'expression des besoins


  • Identifier les besoins du client
  • Utiliser des techniques de créativité
  • Initier un projet agile

Chapitre 2 : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées


  • Comprendre les pratiques agiles
  • Choisir les pratiques les plus adaptées
  • Identifier les leviers d'adoption

Chapitre 3 : Communiquer une vision inspirante


  • Définir et communiquerune vision claire et concise
  • Fédérer les parties prenantes autour de la vision

Chapitre 4 : Planification agile


  • Adopter une approche empirique
  • Utiliser des cycles itératifs
  • Planifier la production de valeur

Chapitre 5 : Organiser des réunions de format adapté


  • Comprendre les différents formats de réunions agiles
  • Choisir le format de réunion adapté à l'objectif

Chapitre 6 : Piloter le projet


  • Suivre l'avancement des travaux
  • Mesurer l'efficacité des sprints
  • Adapter et synchroniser les livraisons

Chapitre 7 : Évaluer la solution


  • Mesurer l'écart entre ce qui était prévu et ce qui a été livré
  • Ajuster la solution en fonction des résultats

Chapitre 8 : Conduire des rétrospectives


  • Mesurer l'efficacité du processus
  • Identifier les opportunités d'amélioration

Chapitre 9 : Accompagner la performance collective


  • Respecter les valeurs et les principes de l'agilité
  • Encourager le développement des équipes

Chapitre 10 : Découvrir PRINCE2


  • Le concept PRINCE2.
  • Synergie entre les principes et la méthode PRINCE2.
  • Les 7 thèmes PRINCE2

Chapitre 11 : Adapter PRINCE 2 dans un contexte agile


  • Compréhension de PRINCE2 dans le contexte agile,
  • Adaptation des principes PRINCE2 aux méthodes agiles,
  • Synergie entre les cycles de vie et les approches des deux méthodologies.

Chapitre 12 : Mise en oeuvre de PRINCE2


  • Objectifs des processus PRINCE2.
  • Appliquer les principes et adapter les 7 thèmes et 7 processus PRINCE2.
  • Intégration de PRINCE2 aux méthodes agiles

Objectifs

Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS. Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs des examens PRINCE2 ™ Foundation+ Practitioner.

En suivant cette formation, vous validerez les objectifs de compétences  suivants :

  • Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet, 
  • Identifier les besoins du client et initier un projet agile, 
  • Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, 
  • Communiquer une vision inspirante,
  • Planifier un projet agile,
  • Organiser des réunions de format adapté,
  • Piloter un projet agile, 
  • Évaluer la solution, 
  • Conduire des rétrospectives, 
  • Accompagner la performance collective, 
  • Découvrir PRINCE 2 - les fondamentaux,
  • Adapter PRINCE2 dans un contexte agile,
  • Appliquer les thèmes de PRINCE2,
  • Mise en oeuvre de PRINCE2.

Résultat

Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles; Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles.