Devenir Agile Ensemble (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes)
Description
Déroulement de la formation
C1- Réaliser l'expression des besoins
- Les différentes étapes de constitution d'une équipe
C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
- Les objectifs et les particularités de la démarche Agile
- Le contexte et les modes d'organisation
- Equipe auto-organisée : Concept & Outils pour favoriser l'auto-organisation
- Qui sont les parties prenantes du projet ?
C3- Communiquer une vision inspirante
- Etablir une vision et la partager de façon efficace aux équipes
- Réaliser l'expression du besoin client grace aux artifact Scrum
- Manager une équipe agile
- Le servant-leader, ses missions, ses talents
- Les types de pouvoirs
- La théorie du XY ?
C4- Planifier la démarche agile
- Réaliser sa roadmap
- Gérer les priorités grâce à différentes techniques (MoSCoW, WSJF)
C5- Organiser des réunions de format adapté
- Les rôles
- Les cérémonies Agiles
C6- Piloter le projet en suivant l'avancée des travaux
- Mettre en place un burndown chart afin de mesurer rapidement les écarts
- Suivre l'evolution des travaux et des releases
C7- Évaluer la solution en mesurant les écarts
- Définir une Definition of Done et Definition of Ready
C8- Conduire des retrospectives
- Simuler une rétrospective constructive autours de la formation
C9- Accompagner la performance collective
- Les principes et fondamentaux de la communication
- Types et codages de la communication
- Qu'est-ce qu'une communication réussie ?
- Les outils de communication et de facilitation
- Les règles de la dynamique de groupe : itération et l'interaction
- Les éléments perturbateurs
Objectifs
Contexte:
A la différence d'une équipe qui travaille selon une approche dite traditionnelle dans laquelle il y a une séparation claire des rôles et responsabilités, un projet Agile est avant tout un travail d'équipe. Pour renforcer la prise de conscience de la dimension collective induite par un projet Agile, chaque membre de l'équipe doit comprendre l'organisation mise en oeuvre et savoir appréhender son rôle et sa posture au sein de l'équipe.
Cette formation sur 2 jours apporte aux participants les éléments nécessaires qui leurs permettront de s'intégrer ensemble dans un mode de fonctionnement Agile.
Objectif:
- Découvrir le mindset agile et ses apports dans le cadre de votre quotidien
- Savoir quelles postures adoptées dans un contexte agile
Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS
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Tel: 04.83.43.47.48
Mail: contact@crossthink.fr
Résultat
L'objectif est de fournir les compétences suivantes nécessaires à la mise en pratique des méthodes Agiles (correspondance illustrée dans le plan de formation)
Les compétences de la certification sont les suivantes:
C1- Réaliser l'expression des besoins
C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
C3- Communiquer une vision inspirante
C4- Planifier la démarche agile
C5- Organiser des réunions de format adapté
C6- Piloter le projet
C7- Evaluer la solution
C8- Conduire des retrospectives
C9- Accompagner la performance collective
- Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles;
- Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles
- Tarif tout compris, examens officiels inclus