Devenir Manager Agile (Conduire et piloter un projet innovant avec la méthode agile)
Description
Vue d'ensemble de l'agilité (C1)
- Pourquoi l'agilité ? Des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, les bénéfices.
- Le manifeste et ses principes.
- Ses champs d'application.
Echanges : Découverte des concepts de l'agilité. QCM avec correction.
Le Scrum Guide (C2)
- Théorie de Scrum : les piliers, les valeurs.
- Les artéfacts : incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of done.
- Vue globale des événements et notion de Sprint.
- Les événements : Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retro.
- Les rôles : équipe Scrum, Product Owner, Scrum Master, équipe de développement.
Mise en situation : Analyse et réflexion sur les rôles. Exercices sur les rôles des intervenants.
Le Scrum Master (C3)
- Ses qualités et ses compétences.
- Ses relations avec les parties prenantes.
- Cumul des mandats.
Travaux pratiques : Le Scrum Master et les parties prenantes.
Les bonnes pratiques à maîtriser (C4)
- Estimation et vélocité.
- Les techniques : Wall planning, Planning Poker.
- Product Backlog (contenu, priorisation, affinage) et User Story.
- Le management visuel : tableau Kanban, Burndown chart, Burnup chart.
- La rétrospective.
Mise en situation : Le bateau agile.
Rôle et comportement du Scrum Master (C5)
- Etre capable de lever les obstacles.
- Servant Leader et coaching.
- Cohésion et valeurs de l'équipe.
- Les outils pour faciliter la prise de décision.
Travaux pratiques : Les obstacles classiques.
Préparation et certification (C6)
- Conseils pour l'examen.
- Examen blanc avec correction commentée.
- Fourniture du voucher pour l'examen officiel.
Examen : Certification Professional Scrum Master® I (PSM I®) de Scrum.org®.
Objectifs
Dans une démarche Agile, travailler en équipe est tout aussi important que les outils ou les procédures de fonctionnement. Cette formation renforce la prise de conscience de la dimension collective des projets Agiles. Elle vous permet d'adopter les valeurs agiles et de développer un comportement gagnant pour vos projets. Vous pourrez utiliser toutes vos compétences acquises pour mener à bien et maîtriser intégralement tous vos projets.
L'objectif est donc de vous permettre de :
I. Maîtriser la connaissance Agile
II. Connaître les activités du Scrum Master
III. Comprendre le framework Scrum
IV. Connaître le rôle du Scrum Master
V. Se certifier en tant que Scrum Master
VI. Pouvoir planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum Master
Mail: baptistegaldemar@gmail.com
Site web: www.formeaformation.com Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS
Résultat
Le Scrum Master est la personne qui aide l'équipe à appliquer Scrum et à l'adapter au contexte. Cette méthode s'appuie sur les 3 piliers suivants :
- La transparence
- L'inspection
- L'adaptation
A l'issue de cette formation, vous maitriserez le framework Scrum, ses rôles et cérémonies. Vous comprendrez le rôle de Servant Leader et saurez détecter et lever les obstacles pour parvenir à rassembler l'équipe autour des valeurs de Scrum et à la rendre autonome.
Vous vous certifierez enfin en tant que Scrum Master.
- Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles. - Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles