Ecole 109 - Managers : ce qu'on aurait dû vous dire avant que vous commenciez - avec accompagnement
Description
La formation se déroule à distance par le biais du tutorat asynchrone. Elle se déroule en 30 jours et vous permet d'étudier de n'importe où depuis votre espace élève.
Le programme est le suivant:
OBLIGATOIRE
1- Devenir pleinement Manager
Bien manager, ce n'est pas inné, ni absolu
La bonne action managériale
Distance émotionnelle et prise de recul
Manager c'est d'abord montrer l'exemple
Savoir prioriser
Gérer son stress
2-Les outils intemporels d'entretiens individuels
La préparation
L'écoute active
Fixer un objectif en donnant du sens
Déléguer
Que proposez-vous?
L'art du stroke positif
Donner un feedback avec OSCAR
L'annonce d'une décision difficile
Transitions et difficultés
Reconnaitre son erreur
Entretien d'évolution
Recevoir un feedback
Entretien de recadrage
Oui, il faut savoir dire Non
3-Constituer puis animer une équipe forte
Reprendre une équipe existante
Recruter les meilleurs
Créer une relation forte avec son nouveau collaborateur
Les cercles d'or
Instaurer un cadre
Les rituels et les fêtes font le groupe
Gestion du stress et du mal être
Gérer les conflits entre collaborateurs
Les chiffres sont mauvais, comment réagir?
Rester au top l'exercice de la people review
Plan d'accompagnement, avertissement et licenciement
Licenciement ou démission, quelle communication à l'équipe?
4-Devenir le meilleur manager pour chacun
Les différents profils de personnalité
Quel est mon profil de manager?
Comment détecter les profils au sein de mon équipe
Comment manager un rouge?
Comment manager un vert?
Comment manager un bleu?
Comment manager un jaune?
Avoir un discours multi-colors
5-Savoir manager les situations complexes
Manager à distance
Se positionner par rapport à ses collègues managers
Mes salariés sont mes ex collègues
J'ai 20 ans de moins ou de plus que mes collaborateurs
Manager dans un cercle familial
Les écarts salariaux
Les évènements de la vie
Travail et handicap
FACULTATIF
6-Au-delà du management, influencer et inspirer
Cerveau droit VS cerveau gauche
Communication non verbale
Le pouvoir de l'intonation
Marquer les esprits rapidement
Le regard
Court, concis, impactant
12 techniques pour convaincre
Savoir négocier
Les sources du pouvoir
Les outils pour avoir plus de pouvoir
Objectifs
L'objectif est d'acquérir les compétences suivantes:
- Capacité à maximiser les résultats obtenus avec les moyens à sa disposition
- Recruter, fidéliser et gérer la meilleure équipe possible
- Adapter sa communication à chaque type de profils, à la situation et aux contraintes du monde actuel
- Savoir gérer la pression et les situations difficiles
Résultat
L'objectif est d'obtenir la certification Intégrer les pratiques managériales dans son activité professionnelle.
Les conditions permettant d'accéder à la certification sont les suivantes:
-Réaliser sous 30 jours l'intégralité des modules obligatoires
-Obtenir le certificat de réussite.
L'école procédera à l'inscription de l'élève à sa demande, sous réserve qu'il réunit les conditions énumérés. Des dates de session de passage à l'examen seront proposées à l'élève afin qu'il se positionne sur celle de son choix.
L'épreuve de la certification se déroulera en 1 heure sous la forme de 4 mises en situation.