Formation
Gestion de projet: conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles et le référentiel CAPM
Description
Tour de table
Introduction à la gestion de projet
- Définition du projet et de la gestion de projet
- Les différents types de projets
- Les phases d'un projet
- Les différentes approches de gestion de projet
Chapitre 1 : Réaliser l'expression des besoins
- Identifier les besoins du client
- Utiliser des techniques de créativité et d'idéation
- Initier un projet agile
Chapitre 2 : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
- Comprendre les pratiques agiles
- Choisir les pratiques les plus adaptées
- Identifier les leviers d'adoption
Chapitre 3 : Communiquer une vision inspirante
- Définir et communiquer une vision claire
- Fédérer les parties prenantes autour de la vision
Chapitre 4 : Planification agile
- Adopter une approche empirique
- Utiliser des cycles itératifs
- Planifier la production de valeur
Chapitre 5 : Organiser des réunions de format adapté
- Comprendre les différents formats de réunions agiles
- Choisir le format de réunion adapté à l'objectif
Chapitre 6 : Piloter le projet
- Suivre l'avancement des travaux
- Mesurer l'efficacité des sprints
- Adapter et synchroniser les livraisons
Chapitre 7 : Évaluer la solution
- Mesurer l'écart entre ce qui était prévu et ce qui a été livré
- Ajuster la solution en fonction des résultats
Chapitre 8 : Conduire des rétrospectives
- Mesurer l'efficacité du processus
- Identifier les opportunités d'amélioration
Chapitre 9 : Accompagner la performance collective
- Respecter les valeurs et les principes de l'agilité
- Encourager le développement des équipes
Chapitre 10 : Fondamentaux de la gestion de projet CAPM
- Les cinq processus de gestion de projet
- Les 10 domaines de connaissances du CAPM
- Les exigences d'éligibilité au CAPM
Chapitre 11 : Processus de gestion de projet CAPM
- La planification
- L'exécution
- Le contrôle
- La clôture
Chapitre 12 : Rôles et responsabilités du chef de projet CAPM
- Les rôles et responsabilités du chef de projet
- Les compétences du chef de projet
Objectifs
Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS. Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de l'examen CAPM.A l'issue de cette formation, vous atteindrez les objectifs suivants :
- Identifier les besoins du client et initier un projet agile
- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
- Communiquer une vision inspirante
- Planifier un projet agile
- Organiser des réunions de format adapté
- Piloter un projet agile
- Évaluer la solution
- Conduire des rétrospectives
- Accompagner la performance collective
- Appliquer les concepts et les principes de la gestion de projet CAPM
- Gérer les cinq processus de gestion de projet CAPM
- Assumer les rôles et responsabilités du chef de projet CAPM