Management des équipes - Intégrer les pratiques managériales

Description

Une formation complète et efficace

Dans chaque module, vous trouverez :

1. Des vidéos courtes : tournées en mode "cours particulier" avec humour, anecdotes et plein de cas concrets
2. Des exercices animés : des pratiques fun pour bien mémoriser la théorie, des mises en situation pour avoir les bons réflexes
3. Des documents de synthèse : plus de 50 documents téléchargeables avec tous les process
4. Des évaluations et des examens : chaque module débute et se termine par une auto-évaluation. Il y a également un mini-examen à la fin.

Introduction et test
Cette formation d'introduction vous permet de faire une auto-évaluation et de bien comprendre les fonctions d'un manager

Module 1 : Conduite du changement
Changer est nécessaire, que ce soit pour apprendre ou pour manager.

Module 2 : Communication avec le D.I.S.C
Apprenez à adapter votre communication aux autres. Entraînez vous à déceler le type de personnalité et apprenez à adapter votre comportement face aux 4 couleurs DISC

Module 3 : Organiser votre activité
Vous saurez éviter les tâches improductives qui embrouillent et surchargent les lignes de votre activité.

Module 4 : Piloter votre activité
Apprenez à créer une stratégie réaliste et efficace avec des outils pour piloter de la bonne façon et ne pas commettre les erreurs courantes.

Module 5 : Audit opérationnel
Vous allez apprendre à regarder les bonnes choses et à poser les bonnes questions pour identifier la vraie source des difficultés.

Module 6 : Animer et dynamiser ses équipes
Créer une ambiance propice à la bonne humeur au travail. En appliquant les principes de la « fish philosophy » vous allez créer des activités qui vont dynamiser votre équipe.

Module 7 : Coachez vos équipes
Vous devez entraîner vos collaborateurs à devenir plus compétents pour parvenir à déléguer.

Module 8 : Relation avec la hiérarchie
Un manager a des difficultés avec ses collaborateurs, mais souvent aussi avec sa hiérarchie.

Module 9 : Leadership
Vous allez savoir comment agir pour devenir un leader reconnu et apprécié de vos collaborateurs.

Module 10 : Process de délégation Vous allez adapter votre management pour faire progresser chaque collaborateur vers une compétence forte : vous apprendrez à Diriger, Coacher, Épauler pour pouvoir parvenir à Déléguer.

... +5 autres modules

Des sessions en classe virtuelle seront organisées tous les mois :

1. Durée d'une session : 1h
2. Période : une fois par semaine
3. Programme : exercice à corriger, questions/réponses, préparation à l'examen finale