Maîtrisez la conduite de réunion participative et agile

Description

Ouverture de la formation Les principes de l'agilité : Les valeurs et les principes de l'agilité La posture pour valoriser l'agilité : accepter le droit à l'erreur, développer la créativité, encourager les communautés de pratiques La dimension matérielle et logistique : La préparation de la réunion : convocation, plan d'accès, réservation du matériel La détermination de ses enjeux, de ses objectifs La préparation de ses arguments Les dimensions techniques des réunions : Les différents types de réunions : leur classification en fonction d'objectifs Les trois temps de forts de chaque type de réunion : accueil, corps et conclusion Le rôle d'animateur : facilitation, régulation, production Les dimensions relationnelles des réunions : La dynamique de groupe : le fonctionnement d'une équipe Une situation de communication face à un groupe : les spécificités de la prise de parole en public Une situation d'interaction avec un groupe : faire participer, faire adhérer, recadrer La boîte à outils pour introduire des méthodes participatives et agiles en réunion : Les chapeaux de Bono Le mind mapping Le speed meeting en binôme Le bâton de parole en groupe Le dot voting Le « Tourne la table » La fleur de Lotus La méthode 4 L Le daily stand-up Le Web humain Le futur idéal Le R.O.T.I Le « Start / Stop / Continue » Le starfish Le +/Delta La meilleure équipe de la planète Le speed boat Le jardin des idées Le suivi des réunions : Le compte-rendu ou le relevé des décisions La mise en oeuvre des actions Bilan de la formation