Formation

Animer des groupes de codéveloppement professionnel et managérial

Description

J1 - S'immerger d'emblée dans des séances de qualité et les débriefer. Capter la posture et l'impact d'un facilitateur expérimenté Comprendre la démarche "Action learning" J2 - Acquérir la méthodologie de chaque étape Tenir un cadre sécurisant Adopter un regard systémique Repérer la problématique du client J3 - S'entraîner (1), chacun, à animer plusieurs étapes Recevoir les feed-back, points forts et points de progrès J4 - Animer en sécurité et en valeur ajoutée. Poursuivre les entraînements (2) J5 - Poursuivre les entraînements (3). Savoir démarrer les premiers groupes avec les premiers clients. J6 - Journée de Certification 15 jours plus tard environ Animer une séquence Traiter 2 cas de séances rédigées : proposer des interventions comme animateur

Objectifs

Expérimenter le plein effet Codéveloppement. Maîtriser les bases de l'animation en en captant la logique, l'esprit et les difficultés à surmonter. Savoir proposer la démarche et savoir la mettre en place.

Résultat

Le participant est en capacité de commencer à animer des séances de Codéveloppement au sens plein, en situation courante et en bonne sécurité pour les participants.