Formation

ESSEC Online Piloter la performance globale et accompagner les transformations des entreprises BC06 Piloter et mesurer la performance

DIPLOVIS Diplôme en Management et Gestion des OrganisationsTitre professionnel — éligible CPF, OPCO et financements publics.

Description

Dynamiques collectives de pilotage. Les grilles d'analyse des dynamiques organisationnelles La méthodologie pour définir des indicateurs de pilotage La liaison des dynamiques organisationnelles avec les pratiques de pilotage. Centres de responsabilité et prix de cession. Les modes de regroupement des activités comme les typologies des centres de responsabilité. Les modalités de calcul des prix de cession. Performance environnementale et sociétale Les externalités Le reporting social avec les modèles GRI, Integrated Reporting et SASB Les modèles de Value-Added Statement Pilotage de la performance globale La déclinaison des objectifs stratégiques en objectifs opérationnels Les recherches de variables d'action permettant d'atteindre ces objectifs Les choix d'indicateurs et de résultats Transformation de business models et pilotage de la performance Nouveaux business models Transformation des pratiques de contrôle de gestion

Objectifs

Bloc de compétence n°6 de la fiche RNCP 36418 Piloter et mesurer la performance. Dynamiques collectives de pilotage. Évaluer l'impact des systèmes de pilotage sur les dynamiques organisationnelles. Centres de responsabilité et prix de cession. Définir et piloter les différents types de centres de responsabilité au sein de l'entreprise. Mettre en place un système de prix de cession afin de coordonner les actions des centres de responsabilité. Performance environnementale et sociétale. Sensibiliser et repérer les impacts environnementaux et sociétaux afin de mieux les gérer. Pilotage de la performance globale. Mettre en oeuvre une démarche de pilotage global de l'entreprise. Transformation de business models et pilotage de la performance. Évaluer l'impact sur les méthodes pilotage de la transformation des business models des entreprises.

Résultat

Mettre en pratique concrètement les compétences visées par la formation. Satisfaire aux différentes évaluations notées pour valider l'acquisition des compétences et donc la certification. La réussite à l'épreuve de validation permet la délivrance d'une certification du/des bloc(s) cité(s) ci-dessus.