Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

Description

Compétences Visées: Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son service Organiser les tâches et les missions des collaborateurs Réaliser des entretiens de suivi de performance Planifier et animer des réunions d’équipe Communiquer de manière appropriée les décisions Gérer les situations managériales difficiles Maîtriser sa communication La formation prépare à la certification intitulée 'Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle' détenue par Manitude et enregistrée le 09/02/2024 sous le numéro RS 6516 au répertoire spécifique de France Compétence. Programme de la formation : Piloter le changement Valoriser le changement pour développer l'investissement et l'agilité de l'équipe Acquérir les bons réflexes pour changer Aider les autres à changer Manager avec les couleurs D.I.S.C Comprendre le profil D.I.S.C Analyser le comportement de ses collaborateurs à travers la matrice D.I.S.C Développer son agilité relationnelle et gagner en leadership Mieux communiquer en cas de conflit Organiser votre activité Maîtriser le RACI Reconnaître et supprimer les non-valeurs ajoutées Travailler les 5s pour améliorer l'efficacité de l'équipe Mettre en place un processus d'amélioration continue Définir des objectifs SMART pour son équipe Piloter votre équipe Maîtriser le pilotage des équipes Présentation les 4 styles de leadership Audit Opérationnel Modéliser votre activité de façon logique Animer et dynamiser Coacher vos équipes Relations avec la hiérarchie Leadership Positionner son rôle de leader Définir l'ADN du leadership Communiquer avec enthousiasme et empathie Être exemplaire en toute situation Déléguer Le process de délégation Motiver ses collaborateurs Identifier les zones de démotivation Fixer un objectif de motivation Pratiquer une écoute active Recadrer ses collaborateurs Les 4 phases du recadrage Assurer le suivi du plan Gestion des conflits Connaître et comprendre les conflits Arbitrer un conflit Gérer les situations difficiles Réunion à distance Bien manager à distance Animer à distance Savoir repérer les signaux faibles Créer un reporting efficace