Formation

DESIGN THINKING : Intégrez la culture Design et l'innovation dans vos projets et votre organisation avec EMY DIGITAL

Design ThinkingTitre professionnel — éligible CPF, OPCO et financements publics.

Description

Les fondements de la démarche Design Thinking et ses cas d'usages
  • Présentation du design thinking et de ses origines
  • Découvrir l'état d'esprit (empathie, co-création, itération)
  • Le processus de création

  • SEMAINE 1
    • Introduction au Design Thinking et à la formation
    • Phase d'immersion - Mener l'étude des utilisateurs
    Mise en pratique : - Atelier Speed Boat pour le lancement du projet - Réalisation d'un panel utilisateurs, d'une trame d'entretiens, réalisation d'interviews croisés pour expérimenter la posture.
    Intersession : les participants réalisent en autonomie des entretiens utilisateurs.

    SEMAINE 2
    • Phase d'immersion - Interpréter les données collectées
    Mise en pratique : réaliser un persona, une carte d'empathie, une cartographie d'expérience utilisateur
    • Définir une problématique et s'inspirer
    Mise en pratique : définir la problématique sur projet fil rouge, recherche d'inspirations
    Intersession : les participants vont chercher de l'inspiration et réalisent un benchmark.

    SEMAINE 3
    • Phase Idéation : générer des idées
    Ateliers : exploration de différentes techniques d'idéation, vote et priorisation, Crazy's 8 sur le projet fil rouge.
    Intersession : fixer la solution et affiner la Value Proposition Design.
    • Prototypage
    Ateliers : réalisation d'un storyboard, prototypage collectif de la solution projet fil rouge.

    SEMAINE 4
    • Business Model Canva et viabilité économique
    Mise en pratique : Co-construire le Business Model Canva du projet fil rouge.
    • Tests utilisateurs + Pitch de la solution
    Mise en pratique : réaliser un guide de test, conduire les tests utilisateurs, itérer sur le projet fil rouge + préparer le pitch Canva de la solution.
    Intersession : réaliser des tests utilisateurs et itérer la solution, préparer le pitch de la solution pour le passage de la certification.

    SEMAINE 5
    • Passage de la certification + La boîte à outils du Design Thinking
    • Exercice de mise en application pour s'approprier les outils du design thinking
    • Bilan et debrief individuel

Objectifs

  • Repérer les principes du Design Thinking et savoir l'expliquer, exposer la démarche du design Thinking, les étapes, les outils, la posture à adopter

  • Identifier les attentes des utilisateurs en s'appuyant sur les techniques de recherches utilisateurs afin de placer leurs besoins au coeur du projet

  • Définir la problématique à résoudre en amont d'un projet à partir de la synthèse des besoins et du persona définit en amont et de la priorisation afin de choisir le challenge pour ce projet

  • Générer des idées (idéation) en s'appuyant sur l'intelligence collective et les outils de créativité pour générer un maximum d'idées sur la problématique et avoir une proposition complète

  • Pratiquer la divergence et la convergence, favoriser la créativité d'un groupe de travail, d'une équipe

  • Concrétiser un storyboard à partir de la proposition définie pour donner vie aux idées sous forme d'un prototype basse fidélité

  • Présenter le prototype auprès d'un panel d'utilisateurs ciblé afin d'évaluer la pertinence de la solution et d'améliorer le résultat final

  • Déployer la démarche de Design Thinking et la démarche d'innovation au sein d'une équipe ou d'une organisation

Résultat

  • Mieux comprendre les besoins des clients, utilisateurs, collaborateurs, usagers

  • Adopter une approche expérimentale de co-création / co-design

  • Concevoir de nouveaux produits, services, expériences

  • Débloquer la créativité des organisations et leur potentiel d'innovation

  • Passer à une culture qui valorise les succès et autorise les erreurs, les échecs et élimine les plus gros obstacles à la créativité et à l'innovation

  • Développer la force du collectif par la collaboration des équipes, et l'intégration de toutes les parties prenantes d'un projet

  • Détecter les opportunités d'innovation, s'ouvrir à de nouvelles possibilités, nouvelles directions, nouvelles solutions

  • Passer de stratégies marketing prédatrices à la collaboration avec les clients, utilisateurs...
  • Cultiver l'optimisme et avoir un impact positif

  • Accélérer le rythme des projets et réduire les coûts
  • Concevoir une expérience plus globale et générer plus de satisfaction

  • Rester compétitif dans un monde en constante évolution

  • Apprendre à s'inspirer des nouveaux modèles innovants et inspirants

  • Savoir réaliser des prototypes rapides, tester et valider des hypothèses