Formation
CONCEVOIR ET FACILITER DES ATELIERS DESIGN THINKING DANS LE CADRE D'UNE DÉMARCHE D'INNOVATION
Description
PRÉSENTATION- Icebreaking
- Présentations et partage de vos objectifs
- Atelier recueil des besoins
- Le potentiel du collectif, l'intelligence collective, principes de fonctionnement d'un groupe, démarche collaborative & créativité
- Présenter la démarche Design Thinking avec le processus double diamant.
- Panorama des ateliers Design Thinking par phase du process design (immersion, définition de la problématique, idéation, prototypage, tests utilisateurs)
- Exercice de mise en pratique
LE RÔLE DU FACILITATEUR
- Différences avec les autres métiers de l'accompagnement (Coach, Consultant & Formateur)
- Les compétences fondamentales du facilitateur d'intelligence collective
- Créer la dynamique de groupe, focus sur les Icebreakers (brises glaces)
- Exercice de mise en pratique
IDENTIFIER LES DIFFÉRENTS ATELIERS D'UN PROCESS DESIGN THINKING ET APPRENDRE À LES ANIMER- Le Icebreaker (Kesako, exemples, règles du jeu)
- Les ateliers liés à la phase d'immersion en design Thinking (cadrage projet, panel d'utilisateurs, focus group, persona, carte d'empathie)
- Les ateliers liés à la phase de définition de la problématique en design Thinking (Comment pourrions-nous ?)
- Les ateliers liés à la phase d'idéation en design Thinking (brainstorming, idéation libre & contraintes, crazy'8, favoriser l'émergence des idées, accompagner la divergence et la convergence)
- Les ateliers liés à la phase de prototypage en design Thinking (storyboard, lego, maquettes, prototypes rapides)
- Les ateliers liés à la phase de test en design Thinking (tests utilisateurs, pitch)
- Mise en pratique : Chaque participant choisit et anime un icebreaker ainsi qu'un atelier de Design Thinking
PRÉPARER EFFICACEMENT UN ATELIER DESIGN THINKING (Présentiel & distanciel)
- Les éléments indispensables et les étapes à suivre pour garantir la réussite
- Le déroulé, le choix des activités en fonction des objectifs fixés, l'enchaînement, la logistique
- S'exercer à la construction de déroulé de sessions de facilitation de Design Sprint avec des supports méthodologiques
- La mallette à outils du facilitateur et la logistique
- Cadrage et gestion du temps
- Ateliers de mise en pratique en sous-groupe, les participants conçoivent une démarche d'innovation en s'appuyant sur notre jeu de cartes "Design Thinking à la carte".
DÉFINIR SA POSTURE DE FACILITATEUR ET RENFORCER SON IMPACT
- Adapter et renforcer sa posture
- Bonnes pratiques
- Le kit de survie du facilitateur
- Retours d'expérience
- Exercice de mise en application
Objectifs
- Organiser un atelier de co-création, design sprint
- Favoriser l'intelligence collective pour innover
- Faciliter des ateliers dans une démarche de Design Thinking
- Mettre en oeuvre les bonnes pratiques et les bons outils
- Adopter la posture de facilitateur d'intelligence collective