Conduire un projet au sein de son organisationTitre professionnel — éligible CPF, OPCO et financements publics.
Description
Découvrir et intégrer les fondements et les bonnes pratiques dePRINCE2®. Un Kit de formation sera remis à chaque participant ainsi que le manuel PRINCE2® (ce dernier sera remis avant le début de la formation avec des recommandations de lecture).
Jour 1
Les principes de PRINCE2® Les 6 aspects de performances PRINCE2® : coûts, délais, qualité, périmètre, risques et bénéfices
Justification continue pour l¿entreprise
Adaptation de Prince2® à l¿environnement du projet.
Focalisation produit
Thème Organisation (Project HR)Thème Business Case
Process Lancement du projet
Gestion des risques au niveau de la planification.
Jour 2
9 rôles et les parties prenantes (Stakeholder)
Comité de pilotage du projet (utilisateur principal - exécutif -fournisseur principal)
La gestion de la qualité
La planification et l'organisation
Initialiser le projet
Diriger le projet
Gérer une limite de séquence
Thème Change - PRINCE2® agility
Jour 3
Process Contrôler une séquence
Process Gérer la livraison des produits (et la gestion des risques pendant la livraison)
Thème Progression (Project Control)
Clore le projet
Questions/réponses pour clôturer la session
Objectifs
Acquérir la certification PRINCE2®, booster les connaissances et mettre en valeur les acquis des apprenants.
Découvrir et intégrer les fondements de PRINCE2®, de ses méthodes, de ses processus et techniques pour réussir ses pratiques managériales, dont la Gestion de Projets.
Mettre en pratique PRINCE2® selon les rôles, les missions et les responsabilités en situation de Gestion de Projets.
Résultat
L'obtention du certificat est conditionnée par la validation des évaluations prévues dans le parcours.
