Formation

Management d'équipe - Manager de proximité

Description

PROGRAMME PÉDAGOGIQUE : I- Introduction, management et défaillances managériales
II- Typologie de manager et styles de management
III- Le travail en équipe : performance et cohésion
IV- L'organisation du travail de l'équipe
V- Les facteurs de motivation de l'équipe
VI- Comprendre et gérer les conflits FORMAT DE LA FORMATION :

-40 heures de formations étalées sur 5 mois, réparties comme suit :

       14 heures en collectif (visioconférence possible)
       6 heures d'accompagnement individuel (visioconférence)
       20 heures de projet

Accès illimité à AFDE Learning, une application mobile composée de plus de 150 capsules.

Objectifs

Le manager de proximité aussi appelé manager opérationnel est un poste clé de l'entreprise. En relation avec des collaborateurs de terrain dont il est parfois issu, il doit être en capacité de manager, fédérer et motiver son équipe, communiquer, planifier, etc.

Confronté à des situations multiples, il se doit d'actionner les leviers qui lui permettront de tirer le meilleur de son équipe. Par ailleurs, son positionnement intermédiaire, il doit être en mesure, vis-à-vis de ses supérieurs hiérarchiques, de démontrer l'impact de son management pour l'atteintes des résultats attendus. Dans un contexte en évolution, notamment suite à la crise sanitaire, la manager doit repenser sa fonction et adapter ses compétences à l'hybridation du travail.

Objectifs pédagogiques :

1- Mettre en oeuvre son modèle managérial;

2- Adapter son style de management;

3- Anticiper la mise en place des conditions de travail;

4- Structurer et adapter sa communication professionnelle;

5- Organiser et suivre l'activité de l'équipe;

6- Animer efficacement son équipe;

7- Accompagner individuellement et collectivement son équipe;

8- Evaluer la performance des collaborateurs;

Votre responsable pédagogique :

Thomas ROUVEURE

Passionné par l'entrepreneuriat depuis plus de 10 ans. Diplômé d'un Doctorat en Sciences de Gestion, il a pu développer une expertise dans le domaine de l'entrepreneuriat.

Ses activités de formateur et de consultant, combinées à celles qu'il exerce dans l'enseignement et la recherche, lui permettent de développer des connaissances approfondies basées sur des concepts récents, innovants et efficaces.

Résultat

Certificat de compétences RS6129.

Modalités d'examen : Etude de cas.

Certificat de compétences « RS6129 » enregistré pour 2 ans au RS sur décision du directeur de France Compétences suite à l'avis de la commission de la certification professionnelle du 24/10/2022, sous l'intitulé « Management opérationnel des équipes dans un contexte de mutation » avec effet jusqu'au 24/10/2024, délivré par C3INSTITUTE, l'organisme certificateur.