Management : Endosser le rôle de manager (session synchrone)
Description
- Se positionner comme manager
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- Mission, Vision, Stratégie
- Analyser des projets et fixer des objectifs
- Reconnaître et adapter les rôles du manager et les styles de management
- Prendre de décisions
- Piloter des réunions et des entretiens
- Communiquer efficacement et écouter activement
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- Manager son équipe
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- Identifier et gérer les compétences de son équipe
- Susciter la motivation et renforcer la cohésion de son équipe
- Donner et recevoir des feedbacks
- Déléguer avec efficacité
- Gérer le changement
- Adopter une démarche d'amélioration continue au sein de son équipe (PDCA)
- Gérer des profils/des équipes particulières (débutants, expérimentés, anciens collègues)
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- Faire face aux situations particulières
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- Gérer les risques
- Gérer les conflits
- Passer un message difficile
- Savoir dire non
- Gérer les objections
- Manager à distance
- Mettre en place des solutions d'accompagnement pour les collaborateurs en situation de handicap
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Important
- Les inscriptions sont possibles jusqu'à 11 jours ouvrés avant le début de la formation dans la limite des places disponibles.
Remarques Générales
- La formation est assurée par un manager expérimenté et est basée sur un réel retour d'expérience
- La session de formation se déroule sur 3 jours consécutifs de 9h30 à 13h00 et de 14h00 à 17h30
- En amont de la session de formation en présentiel, vous aurez accès à un travail préparatoire en ligne pour préparer la formation (14 heures environ à effectuer à votre rythme)
- À l'issue de votre parcours de formation, vous serez invité à passer à distance la certification : Management de la Performance dans un contexte de changement
- Les frais de passage de la certification sont inclus dans le coût de la formation
Objectifs
Manager devient de plus en plus difficile, le manager doit faire face à des performances nouvelles, des objectifs ambitieux, des contextes incertains et une nécessité de travailler en équipe.
Le manager est souvent confronté à des injonctions fortes, parfois paradoxales, qui lui donnent le sentiment parfois d'être coincé entre le marteau et l'enclume.
Cette formation, à visée opérationnelle, permet à tout manager de trouver des réponses précises et immédiates aux problèmes de management auxquels il doit faire face.
Objectifs de la formation :
- Reconnaître et développer les compétences clés pour bien endosser son rôle de manager
- Reconnaître et développer les compétences clés pour manager son équipe
- Maîtriser les éléments-clés pour résoudre les problématiques récurrentes dans le management
Résultat
À l'issue de sa formation, le candidat :
- se voit délivré une attestation de formation par le cabinet de conseil et de formation TALIA Conseil, un atout pour faire valoir votre CV.
- passe la certification "Management de la Performance (CP-FFP)", enregistré au Répertoire Spécifique de France Compétences, et donc, reconnue par l'état.
Vous pourrez faire valoir cette certification sur votre CV à des fins d'évolution et/ou changement de carrière professionnelle.
Objectifs et contexte de la certification :
Cette certification répond aux enjeux de la transformation du rôle du manager pour faciliter les évolutions des modes de travail et des organisations (télétravail, management à distance, outils digitaux¿).
Elle valide les compétences de management opérationnel dans un contexte de changement : l'accompagnement des collaborateurs au quotidien, l'animation de réunion, la gestion des conflits et le recadrage, en face à face et à distance.
Elle est destinée aux futurs managers et opérationnels métiers souhaitant encadrer des collaborateurs.
Modalités de passage de la certification:
- Pour obtenir la certification, vous passerez 3 épreuves:
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Un questionnaire à choix multiples portant sur les connaissances(durée 20 min)
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Un rapport écrit d'analyse d'un cas concret : Le participant choisit son sujet en lien avec une ou plusieurs compétences visées par la certification. Le participant écrit un rapport de 3 à 5 pages. L¿objectif du rapport est de valider les acquis de la formation avec des mises en pratique concrètes dans la vie professionnelle.
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Une épreuve pratique : Mise en situation pratique orale.
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