Partie 1 : Organiser le travail de son équipe - savoir gérer les priorités
Partie 2 : Techniques de recrutement - ne pas recruter qu'au feeling, mais mettre le bon profil en face du bon poste !
Partie 3 : Animer son équipe - trouver les leviers de motivation en fonction de chaque personnalité
Partie 4 : Evaluer les performances - mettre en place des entretien de motivation (mensuel, trimestriel ou annuel) selon votre besoin
Partie 5 : Développer la performance de chaque collaborateur - Outils à mettre en place rapidement et facilement !
Objectifs
Organiser le travail de l’équipe
Recruter des collaborateurs
Animer l’équipe
Évaluer les performances de l’équipe
Mobiliser les outils de développement de la performance individuelle !
Résultat
Valider votre certificat auprès de notre organisme et si vous le souhaitez valider le RNCP38362BC04 - Management de l'équipe commerciale
